概要
昨今、労働力不足を背景に「スキマバイト」や「短期雇用」の活用が広がっています。
しかし、現場からはこのような声が絶えません。
「教える手間ばかりかかって、結局社員がやった方が早い」
「短期の人にどこまで任せていいか、基準が曖昧」
「指示待ちの人が多く、自走する組織にならない」
これらは個人のスキルの問題ではなく、「マネジメントの仕組み」の問題です。
この度、累計5,000社の導入実績を持つ「識学」と、
パーソルグループのスキマバイト「シェアフル」が、
短期人材を迷わせず、最短で成果を出させる具体的な手法を公開いたします。
【当日の流れ】
<株式会社識学>流動性の高い組織を統制!マネジメントの原理原則と仕組み化
流動的な組織で成果を確実に上げるマネジメント理論
- 認識の統一: 短期・単発の従業員を含む組織で、誤解と錯覚の発生を最小化する「識学」の原理原則。
- ルールの徹底: 正社員・非正社員の区別なく、組織の規律を保つ「姿勢のルール」の作り方と、守らせる責任は直上の上司という指導徹底の仕組み。
- 評価の明確化: 短い期間でも公平性を保ち、モチベーションを引き出す「基準」に基づいた「結果」での評価。
- 効率化: 細かく現場を見なくても成果が上がり、社長の時間を他の施策に割けるようにする「仕組み化」の実現。
<シェアフル株式会社>スキマ人材を即戦力へ!短期雇用で成果を出す業務設計
短期/単発人材活用における「即戦力化」の鍵
- 流動的な組織で成果を出すための業務の切り出し方とマニュアル化の重要性。
- 短期人材が「何をやるべきか」に迷わず、すぐに動ける環境設定のアプローチ。
- 短期雇用における「時間短縮の重要性」を全員が認識するための仕組み(識学の「時感覚」と連携)。
<こんな方にオススメ>
経営者・役員・部門の責任者の皆様
<セミナー日程>
- LIVE配信 :2026年2月24日(火) 12:00~13:00
- アーカイブ配信:2026年2月25日(水) 12:00~13:00
- アーカイブ配信:2026年2月26日(木) 12:00~13:00
※当日の参加ができない場合はセミナー開催日から1週間見逃し配信としてお好きな時間にセミナーの視聴が可能です。皆様のお申し込みとご参加をお待ちしております。
# 営業# 仕組み化# 識学# 組織マネジメント
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