SaaS企業の成長戦略　なぜあのSaaSは「計画通り」成長できるのか？mov、Asobicaから学ぶ事業計画の作り方

なぜ、あのSaaSは計画通りに成長できるのか？

その秘訣を、大型調達に成功した株式会社mov、株式会社Asobicaに伺います！

SaaSビジネスの成長を持続させるためには、精緻な「事業計画」と、それを実行するための「KPI戦略」が不可欠です。しかし、「計画を策定しても実態と乖離してしまう」「どのKPIを重視し、どう組織に浸透させれば良いか分からない」「KPIと財務会計の連携がうまくいかない」といった課題に直面している企業様も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、SaaS市場で目覚ましい成長を遂げている株式会社mov、株式会社Asobicaにご登壇いただき、両社が実際に取り組んできた「事業計画の作り方」から、資金調達ラウンドごとの「KPI戦略」、そして「財務会計との連携」に至るまで、具体的な事例や経験に基づいたリアルな知見を余すところなくお話しいただきます。

▼ こんな話をします

• 事業計画策定時の考慮事項
• 資金調達ラウンドごとのKPI戦略
• KPIと財務会計との連携

▼ こんな方におすすめ

• SaaS企業のCEO、CFO、経営企画部責任者
• 事業計画の策定や見直しに課題を感じている方
• 効果的なKPI設定や運用方法、組織への浸透方法を模索している方
• 資金調達を見据えたKPI戦略や財務連携に関心のある方
• 成長企業のリアルな事業運営ノウハウを学びたい方