

株式会社フォーバル:
ESG経営の重要性について
選ばれる企業となるために取組むべき必須の条件とは
~今の時代こそ求められる本質~
近年、企業を取り巻く環境は大きく変化し、ESG(環境・社会・ガバナンス)経営の重要性が増しています。
顧客や投資家、金融機関からの評価基準も変化し、ESGに取り組む企業は信頼され、選ばれる存在となります。
本セミナーでは、ESG経営を実践するための具体的なアプローチや、企業価値向上につながるポイントを解説します。
競争力を高め、持続可能な成長を実現するために、今こそESG経営への理解を深め、実践に向けた第一歩を踏み出しましょう。
株式会社識学:
「ざんねんな上司=ざんねんな組織」にならないために
管理職が今アップデートすべき思考と行動
「コミュニケーション」「モチベーション」「評価制度」「DX化」「育成手法」「会議運営方法」など、かつての常識が通じなくなりつつある現代。ビジネス環境の変化に適応できなければ、管理職・経営幹部は「ざんねんな上司」となり、組織全体の成長を阻害してしまう可能性があります。
一方で、管理職には大量のタスク処理とスピード感が求められる中、つい「やったことがない」「わからない」といった理由で、主観的な判断で業務を振り分けていませんか?
変化の激しい時代に、管理職として何をアップデートすべきか?
識学理論を基に、管理職が持つべき「組織を成長させる思考」と「具体的な行動指針」を解説し、"ざんねんな上司" にならないためのチェックポイントをお伝えします。
管理職として成長し、組織の力を最大化するためのヒントをぜひ持ち帰ってください。
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下記のようなものでお困りの経営者
・営業がうまくいかない
・売上があがらない
・人材採用がうまくいかない
・社員の定着率が悪い
・DXへの取り組みが進まない・または分からない
※LIVE視聴ができなかった方のために、アーカイブ配信期間を設けております。ご都合の良い日程をお選びください。