『これからの採用の勝ち方』～採用で悩まない・困らない為のシンプルルールとは？

＜セミナー概要＞

「欲しい人材が全然採用できない…」

「採用コストが高騰し、このまま人手不足の状態で事業を続けなければならない」

「求人広告を掲載しても、応募が全く来ない…」

こうした課題を、多くの経営者様が感じていらっしゃるのではないでしょうか。その課題の根底には、避けることのできない労働人口の変化があります。従来の採用手法の延長線上に、果たして確かな未来は描けるのか。本セミナーでは、このような問いに対し、新たな視点と打ち手をご提案することを目的としています。

本セミナーに参加することで、これまで見えていなかった採用の新たな可能性に気づいていただけるはずです。「採れない」と嘆くのではなく、自社の工夫で人材というリソースを「創り出す」。そのためのヒントと、明日からの採用活動の見え方が変わる確かな視点をお持ち帰りいただけます。

＜株式会社ビースタイルホールディングス＞

これからの採用で勝ち続けるために 〜脱・一本足打法、「ポートフォリオ採用」のすすめ〜

なぜ、一部の成長企業は人材獲得に困らないのか。その秘訣は、採用市場を「点」ではなく「面」で捉え、自社の事業戦略に合わせて人材を巧みに組み合わせる視点にあります。私たちはこれを「ポートフォリオ採用」と呼んでいます。 本セミナーでは、この「ポートフォリオ採用」の要諦に迫ります。注目すべき「しゅふ・シニア・外国人・テクノロジー」という4つの選択肢を、それぞれどのように組み合わせ、事業成長に繋げていくのか。その活用の「勘所」を、事例を交えながら紐解いていきます。

＜株式会社識学＞

「未来に適した人材採用戦略の作り方」

現在の採用事情は多様性や少子高齢化、AIの急速な普及もあり、著しく変化をしています。

また採用する側は時代に沿った方法を模索しながらも、採用に関して社内で明確なルールがないといった状態で走り続けてしまっている企業も多くあります。

この状況の変化の中で企業は求めている人材はどの様にすれば獲得できるのでしょうか？

本セミナーではこれまで4,500社以上もの企業の組織改革に携わった識学が戦力となる人材を確保をするための採用の仕組みと戦略について詳しくお伝えします。

＜こんな方にオススメ＞

・「若手人材の応募が来ない」「採用コストが高騰している」など、従来の採用手法に限界を感じている経営者・役員、人事責任者の方

・新規事業や事業拡大を計画しており、そのために多様な人材をスピーディーかつ戦略的に確保したいとお考えの経営者・役員、事業責任者の方

・画一的な組織から脱却し、多様な人材がそれぞれの強みを発揮して活躍できる「ダイバーシティ＆インクルージョン」を推進したい経営者・役員の方