＜セミナー概要＞貴社の営業成果は、個人の資質や「運」に左右されていませんか？ 持続的な成長を至上命題とする経営層にとって、特定個人に依存する組織構造は、予測可能性を欠いた最大の「経営リスク」です。「誰がやっても成果が出る」理想の状態。 それを阻んでいるのは、現場の力不足ではなく、「戦略」と「仕組み」の分断にあります。貴社の組織で、このような「分断」は起きていませんか？投資の空振り： リード数は増えても、現場の商談化率・成約率が上がらない。ツールの形骸化： 高額なSFAを導入したが、単なる「入力が面倒な日報」と化している。教育の限界： マネジメント基準が曖昧で、トップ営業の背中を見せる以外の育成法がない。これらの課題の根源は、組織の「ルール（識学）」と「道具（サスケ）」がバラバラに運用されていることにあります。セミナーの本質：マインドセット × 武器本セミナーでは、組織論の専門家である「識学」と、営業実行力を最大化するSFA/CRMを提供する「インターパーク」が登壇。「なぜ、戦略は現場で形骸化するのか？」という問いに対し、意識構造の変革（ソフト面）とシステムの徹底活用（ハード面）という両輪から、再現性のある成果を出すための一気通貫した方法論を、具体的な成功事例とともに公開します。＜こんな方にオススメ＞経営層・営業/マーケティング責任者様属人化した営業スタイルを「組織の資産」へ転換したい方SFA/CRMを導入しているが、期待した投資対効果（ROI）が得られていない方根性論ではなく、データとロジックに基づいた「勝てる体制」を構築したい方＜セミナー開催日＞LIVE配信:             2月26日(木)   9:00～10:00アーカイブ配信:3月  3日(火) 12:00～13:00アーカイブ配信:3月  4日(水) 12:00～13:00

『なぜ営業成果が"属人的"なのか？── 識学×サスケで解く、戦略と実行の分断問題』 ～成果をあげる組織は営業を仕組み化する～｜株式会社識学

株式会社識学

<h4>＜セミナー概要＞</h4>貴社の営業成果は、個人の資質や「運」に左右されていませんか？ 持続的な成長を至上命題とする経営層にとって、特定個人に依存する組織構造は、予測可能性を欠いた最大の「経営リスク」です。 「誰がやっても成果が出る」理想の状態。 それを阻んでいるのは、現場の力不足ではなく、「戦略」と「仕組み」の分断にあります。 貴社の組織で、このような「分断」は起きていませんか？投資の空振り： リード数は増えても、現場の商談化率・成約率が上がらない。 ツールの形骸化： 高額なSFAを導入したが、単なる「入力が面倒な日報」と化している。 教育の限界： マネジメント基準が曖昧で、トップ営業の背中を見せる以外の育成法がない。 これらの課題の根源は、組織の「ルール（識学）」と「道具（サスケ）」がバラバラに運用されていることにあります。 セミナーの本質：マインドセット × 武器本セミナーでは、組織論の専門家である「識学」と、営業実行力を最大化するSFA/CRMを提供する「インターパーク」が登壇。 「なぜ、戦略は現場で形骸化するのか？」という問いに対し、意識構造の変革（ソフト面）とシステムの徹底活用（ハード面）という両輪から、再現性のある成果を出すための一気通貫した方法論を、具体的な成功事例とともに公開します。 ＜こんな方にオススメ＞経営層・営業/マーケティング責任者様<ul><li>属人化した営業スタイルを「組織の資産」へ転換したい方</li><li>SFA/CRMを導入しているが、期待した投資対効果（ROI）が得られていない方</li><li>根性論ではなく、データとロジックに基づいた「勝てる体制」を構築したい方</li></ul> ＜セミナー開催日＞LIVE配信: 2月26日(木) 9:00～10:00アーカイブ配信:3月 3日(火) 12:00～13:00アーカイブ配信:3月 4日(水) 12:00～13:00

株式会社識学のプライバシーポリシー

株式会社インターパークのプライバシーポリシー