SoftBank（経企、投資業務）、DTFA、PEファンドを経て、自己勘定投資会社・NYC株式会社を30代で創業。

中小企業の事業成長に、自ら資本を投じて向き合う中塚庸仁氏 （@nktk_nyc）が、AXIS Insightsウェビナーに初登壇！

「コンサルとしての市場価値は上がっている。でも、ファームの外で“事業を伸ばす力”は本当に身についているのだろうか。」

年収も肩書きも上がっている。

経営課題にも向き合ってきた。

でも——

「ファームの外に出て、事業の結果を引き受けるだけの経験や力が、本当に身についているのかわからない」

「事業会社に移る選択肢はあるが、特定一社の中に入るだけでよいのか迷う」

「PEファンドに進む選択肢は見えている。でも、その先で“経営参画”と言える経験を積めるのか、確信が持てない」

「いつか独立したいと思いながら、何を準備すべきか見えていない」

そんな現役コンサルタントのために、

PEファンドを経て、現在は中小企業の事業成長に自ら資本を投じて向き合う中塚庸仁氏をお招きし、

ポストコンサルの「経営参画」キャリアとしてどのような選択肢があり、どのように実現できるのかを掘り下げます。

内容

テーマ1　PE、事業会社にいけば“手触り感のなさ”は解決されるのか

• 提言はするが、事業そのものの命運を背負うわけではない。外に出たからこそ分かる「コンサルにおける構造的な物足りなさ」とは何か
• 事業会社に行くこと、PEファンドに行くことで、その違和感は本当に埋まるのか
• 事業会社、コンサル、ファンドを経た中塚様が、なぜ最終的に「自ら資本を投じる道」に行き着いたのか

テーマ2　自ら資本を投じ、経営に入るキャリアは他と何が違うのか

• 「PEファンドとして関わること」と「自ら資本を投じて事業にコミットすること」は何が違うのか
• 特定1社に所属するのではなく、複数の中小企業に経営の当事者として関わるキャリアには、どんな手触り感と責任があるのか
• 同じ「PL責任」でも、コンサルのパートナーと、自ら資本を投じて経営に入る立場では何が違うのか

テーマ3　30代で起業。「事業成長に深くコミットするキャリア」を実現するには何が必要だったか

• 仲間、資金、案件、覚悟——独立～創業～成長の過程で「一番必要だったピース」とは何か
• 起業をする上で、PEファンドや事業会社を挟む意義はどこにあるか。得られたものとは何か。
• 「いつか起業したい」で終わらせず、30代のうちに考えておくべき準備とは何か

Q&A　キャリアの悩みに、中塚氏が直接回答

• 当日はライブ配信中にいただいた質問に、中塚氏が直接お答えします
• 「ポストコンサルで事業会社の投資部門にいくか、それともPEファンドにいくか、それとも他の道か？」「自ら資本を投じる立場になると、何を失い、何を得るのか？」「仲間・資金・案件は、どの順番で準備するのが現実的なのか？」「自分の場合はどうすれば？」という個別の悩みもお気軽にお寄せください

こんな方におすすめ

• 経営に近いテーマを扱う一方で、事業の結果を引き受ける立場との違いを感じ始めている方
• 事業会社、PE、独立・起業など、ポストコンサルの選択肢を具体的に考え始めたい方
• 特定一社への転職だけでなく、複数の企業成長に深く関わるキャリアに関心がある方
• 戦略ファーム、総合ファーム、ファンド、事業会社で経験を積んだ先に、より「当事者性の高いキャリア」を考えたい方
• 30代以降のキャリアとして、“経営参画”や独立を現実的な選択肢にしたい方
• コンサル経験を、ファームの外でどのように生かせるのかを知りたい方

中塚 庸仁氏

ソフトバンク株式会社入社。経理、経営企画、国内外ベンチャー投資業務に従事。

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社入社。M&A戦略、ビジネスデューデリジェンス、PMI等のアドバイザリー業務に従事。

ACA株式会社に入社後、中小企業を投資対象とした独立系バイアウトファンド立ち上げに参画し、中小企業に対する投資及び投資実行後のハンズオン支援に従事。

2022年3月、33歳で自己勘定投資会社・NYC株式会社を創業。

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