AI時代に求められる“変われる人財”とは？ 

世界経済フォーラムの「Future of Jobs Report 2025」では、 

分析的思考 、レジリエンス（柔軟性・回復力）、 

リーダーシップや社会的影響力、創造的思考、

自己認識や内発的動機 

といった、これからの時代に求められる力が明記されています。 

一方で、約6割の人材が何らかの再教育が必要とされており、 

さらに6割以上の企業が、スキル不足を大きな経営課題と認識しています。 

つまり―― 

「何が必要かは分かっている」しかし「それが育っていない」 

なぜ研修を実施しても人は変われないのか。 

なぜ「気づき」があっても行動が続かないのか。 

本セミナーでは、 

トラストコーチング代表の馬場啓介氏を迎え、 

コーチングの現場から見えてくる「人が変わる瞬間」の構造を解き明かします。 

■こんな方におすすめ 

• 人材育成に投資しているのに、成果につながっていないと感じている経営者・人事責任者 
• 研修や1on1を実施しているが、実際の変化が見えないと感じている方 
• 「気づき」から「習慣」まで、変化を組織に定着させる仕組みを知りたい方 
• コーチングの本質を、組織の人財育成に活かしたいと考えている方 

■当日のテーマ（プログラム紹介） 

Theme 1｜「なぜ人は変われないのか？」

　現状維持バイアス・内発的動機・伴走の有無――変化を妨げる構造を徹底解剖します。 

Theme 2｜ 「変われる人の共通点とは？」

　コーチング現場で見えてくる「変われる人」と「変われない人」の違いを探ります。

Theme 3｜ 「変化を定着させるには何が必要か？」

　「気づき → 行動 → 習慣」の連鎖をつくるために、組織は何をすべきかをお伝えします。