「求人を出しても応募が来ない…」

「採用しても1か月したら辞めてしまう…」

近年、採用難と早期離職の二重苦に悩む企業が増えています。

本ウェビナーでは、高卒採用支援のパイオニアであるジンジブと、独自のマネジメント理論で5,000社以上の導入実績を誇る識学が登壇します。前半では、大卒市場のレッドオーシャンを抜け出す「高卒採用」の具体的なメリットと実践法を、後半では、採用した若手を早期に戦力化し定着させるマネジメントの仕組みを解説します。

優秀な若手人材を「採る」と「育てる」の両面から、

採用と育成の課題を一気に解決するヒントをお持ち帰りください。

【登壇内容】

『新卒＝大卒』はもう古い！？若手を確保する『高卒採用』という選択肢

登壇者：株式会社ジンジブ 常務取締役 新田圭

年々激しさを増し、レッドオーシャン化する、現在の大卒採用市場。

「求人を出しても応募が来ない…」

「内定を出しても辞退され、知名度のある大手に学生が流れてしまう…」

そんなお悩みはないでしょうか？

もし貴社で新卒採用に求めているものが、 高度な専門知識や学位ではなく、

「自社の次世代を担ってくれる、 素直で意欲的な若手人材」であるなら、

採用のターゲットを『高卒』へと広げることで、

現在の苦境を劇的に変え、優秀な若手人材を採用できる可能性があります。

本セミナーでは、今注目が高まる『高卒採用』のメリットを徹底解説いたします。

今後の採用チャネルの選択肢を検討する参考にしていただけますと幸いです。

＜株式会社識学＞

人材採用後、定着と成長のマネジメントを識学コンサルタントが解説！

登壇者：株式会社識学 上席コンサルタント 畠中 光成

人材採用後、いかに社員が定着し、早期に成長できるかが組織拡大の極めて重要な鍵となります。本パートでは、個人の成長と組織の成長を一体で実現する、独自のマネジメント理論「識学」とその具体的な実践手法を分かりやすく解説します。

＜解決策の提示＞

①ルール徹底による認識合わせ

②メンバーを成長させる週次会議

③基準を明確にした評価制度

《こんな方におすすめ》

・優秀な若手人材の獲得を強化したい経営者・人事責任者の方

・社員のパフォーマンスが思うように上がらない、または育成できる人材が社内に不足していると感じる経営者・役員、部門責任者の方

・「採用」と「入社後の定着・評価」を連動させ、組織全体の生産性を向上させたい経営者・役員、部門責任者の方

《開催日程》

ライブ配信

■2026年6月16日 (火) 13:00〜14:00

アーカイブ配信

■2026年6月17日 (水) 12:00〜13:00

■2026年6月18日 (木) 16:00〜17:00

＜問い合わせ先＞

株式会社識学 フィールドマーケティング係

TEL：03-6821-7488

Mail：seminar@shikigaku.com