★本セミナーで学べる内容★①組織運営の適正化： 曖昧な指示や役割を排除し、マーケティング・営業組織が迷わず動ける「識学流」マネジメントの要諦②AIによる実行力の強化： 戦略を実行に移す際、HubSpot AIを活用してスピードと精度を劇的に高める方法③脱属人化の実現： RevOps（レブオプス）の観点からデータの分断をなくし、誰がやっても成果が出る仕組みの作り方「戦略は正しいはずなのに、現場が動かない」「HubSpotを入れたが、データが十分に活用できない」「結局、売れる営業マンの個人的な頑張りに依存している」多くの企業が陥るこの停滞の正体は、組織運営の「ルール」の欠如と、それを支える「システム」の不一致にあります。人の意識を変えるだけでは不十分であり、ツールを単に入れるだけでは現場は混乱します。本ウェビナーでは、5,000社以上の組織を変革した株式会社識学と、HubSpot活用で収益プロセス最適化（RevOps）を牽引する株式会社100が、その解決策を提示します。識学理論で「迷いのない組織ルール」を定義し、それを100（ワンハンドレッド）のノウハウで「HubSpot AI」に実装する――。精神論や根性に依存しない。人の意識構造（マネジメント）とデジタル（AI・RevOps）を融合させ、「誰がやっても戦略が高い精度で実行され、成果が再現される仕組み」の作り方を具体的に公開します。

組織の属人性を排する！識学の「戦略の型」とHubSpot AI活用による「成果最大化の実行力」｜株式会社識学

株式会社識学

★本セミナーで学べる内容★①組織運営の適正化： 曖昧な指示や役割を排除し、マーケティング・営業組織が迷わず動ける「識学流」マネジメントの要諦②AIによる実行力の強化： 戦略を実行に移す際、HubSpot AIを活用してスピードと精度を劇的に高める方法③脱属人化の実現： RevOps（レブオプス）の観点からデータの分断をなくし、誰がやっても成果が出る仕組みの作り方 「戦略は正しいはずなのに、現場が動かない」「HubSpotを入れたが、データが十分に活用できない」「結局、売れる営業マンの個人的な頑張りに依存している」 多くの企業が陥るこの停滞の正体は、組織運営の「ルール」の欠如と、それを支える「システム」の不一致にあります。人の意識を変えるだけでは不十分であり、ツールを単に入れるだけでは現場は混乱します。 本ウェビナーでは、5,000社以上の組織を変革した株式会社識学と、HubSpot活用で収益プロセス最適化（RevOps）を牽引する株式会社100が、その解決策を提示します。 識学理論で「迷いのない組織ルール」を定義し、それを100（ハンドレッド）のノウハウで「HubSpot AI」に実装する――。 精神論や根性に依存しない。 人の意識構造（マネジメント）とデジタル（AI・RevOps）を融合させ、「誰がやっても戦略が高い精度で実行され、成果が再現される仕組み」の作り方を具体的に公開します。 《こんな方におすすめです》・経営者・事業責任者の方： 組織の拡大に伴い、戦略が現場まで浸透せず、成長の踊り場を感じている。・営業・マーケティング部門長の方： 成果が特定の「エース社員」に依存しており、彼らが抜けた際のリスクに不安がある。・DX・システム推進担当者の方： HubSpotなどのツールを入れたが、現場の運用ルールが定まっておらず、単なる「顧客リスト置き場」になっている。 ライブ配信▶2026年3月10日(火) 14:00〜15:00 アーカイブ配信▶2026年3月11日(水) 11:00〜12:00▶2026年3月12日(木) 15:00〜16:00