26.05.11【無料WEBセミナー】なぜ、あなたの会社の管理職育成はことごとく失敗するのか？ 「優秀なプレイヤー＝優秀なマネージャー」という致命的な錯覚

＜セミナー概要＞

「あなたの会社の管理職育成は、うまくいっていますか？」

多くの企業では、現場で最も高い成果を出したエースプレイヤーを管理職に昇進させます。

しかし、その瞬間から組織の歯車が狂い始めるケースが後を絶ちません。

なぜ、優秀だったはずの彼らがマネージャーになった途端、

・「自分でやった方が早い」と仕事を抱え込み、部下が育たない

・背中を見せて育てようとするが、チーム全体の生産性は上がらない

・部下に嫌われることを恐れ、言うべきことが言えなくなってしまう

といった事態に陥ってしまうのか。

その根本的な原因は、プレイヤー時代に培った「成功体験」そのものが、マネジメントにおいては「致命的な錯覚」として作用していることにあります。

本セミナーでは、独自のマネジメント理論「識学」を用い、累計5,000社を超える導入実績を築き上げた株式会社識学において、数多くの管理職をマネジメントしてきた経験を持つ、取締役副社長・梶山啓介が登壇。

「優秀なプレイヤー」を「真のマネージャー」へと脱皮させ、個人の能力に依存せず、仕組みで成果を上げ続けるマネジメントの手法を徹底解説いたします。

マネジメントの「正解」を知り、組織の成長スピードを劇的に加速させる60分です。

＜こんな方にオススメ＞

・昇進させた管理職が機能せず、チームの成績が伸び悩んでいる経営者・役員の方

・経営方針が現場に伝わらず、形骸化しているとお感じの経営者・役員の方

・部下との距離感やコミュニケーションに悩み、本来の「評価・管理」が機能していないと感じる管理職の方

＜トークテーマ＞

・管理職育成の失敗を招く3つの錯覚

①「優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーになる」という錯覚

②「権限委譲」の錯覚

③「プレイングマネージャー」の錯覚

・管理職育成を成功させるポイント

3つの錯覚を取り除き、管理職育成を成功させるためのポイントを解説

・あなたの会社は大丈夫？管理職育成の改善点を「ソシキサーベイ」でチェック