＜セミナー概要＞「営業の成果が上がらない原因を、現場のスキル不足やモチベーションのせいにしていませんか？」営業組織が停滞する真の原因は、個人の能力ではなく、アプローチすべきターゲットの「データの精度」と、それを正しく運用するための「仕組み」の欠如にあります。本セミナーでは、全国63,400人のSOHOネットワークを駆使した国内最大級の企業データベースを誇る株式会社ナビットが登壇。 「誰でも取れるリスト」と「成果が出るリスト」の決定的な差を生むデータ設計の極意と、攻めの営業投資を支える「助成金・補助金」の戦略的活用法を徹底解説します。さらに、累計4,000社以上の導入実績を持つ株式会社識学の福本聡氏を迎え、ナビットが提供する精緻なデータを、いかに迷いなく成果へ繋げるかという「感情を排したKPIマネジメント」を公開。「勝てるリスト」を「確実な原資」で手に入れ、「最強の組織」で運用する。 現場の根性論を打破し、2026年以降の持続的な成長を実現するための「営業DXの正攻法」を、本質的な視点から1時間に凝縮してお届けします。＜本セミナーのプログラム＞1. 識学パート（30分）：株式会社識学 福本聡 氏「感情を排し、結果にフォーカスする組織運営とKPI設計」・なぜ、良質なリストがあっても成果が出ないのか？・個人のモチベーションに頼らない「仕組みで動く」組織の作り方・迷いをなくし、行動量を最大化させるKPI設定の極意2. ナビット DBパート（15分）：株式会社ナビット 井上岳 氏「『当たる』新規開拓の設計図 ― 無駄打ちしないアウトバウンドの作り方 ―」・63,400人のSOHOネットワークが支える、鮮度の高い企業データの正体・業種、エリア、タイミング。反応率を数倍に変えるターゲット抽出の切り口・「誰でも取れるリスト」を卒業し、勝率の高い営業リストを自社で設計する手法3. ナビット 助成金パート（15分）：株式会社ナビット 後藤大輔 氏「攻めの投資を支える、助成金・補助金活用の判断軸」・「助成金」と「補助金」の違い。自社が今検討すべき制度はどれか？・「新市場」「省人化」「賃上げ」等のキーワードから紐解く、申請可否の前提条件・制度を単発で終わらせず、継続的に事業成長の原資に変える活用戦略＜こんな方にオススメ＞・営業の「数」はこなしているが、ターゲット選定が甘く、無駄打ちや空振りに疲弊している経営者・責任者の方・営業成果が個人のスキルやモチベーションに依存しており、組織として再現性のある「仕組み」を作りたい方・新規事業や営業DXへの投資を検討しているが、コスト負担を抑えるために最適な「助成金・補助金」の判断軸を知りたい方・「質の高いリスト」「動ける組織」「攻めの原資」を同時に揃え、最短ルートで売上を最大化させたい方（本セミナーの3つのパートが三位一体で解決します）

26.03.05【無料WEBセミナー】国内最大級企業DBで実現する「当たる」新規開拓設計図と、利益を最大化する助成金戦略 〜属人化を排除し、仕組みで勝つためのナビット×識学・特別セミナー〜｜株式会社識学

株式会社識学

<h4>＜セミナー概要＞</h4>「営業の成果が上がらない原因を、現場のスキル不足やモチベーションのせいにしていませんか？」 営業組織が停滞する真の原因は、個人の能力ではなく、アプローチすべきターゲットの「データの精度」と、それを正しく運用するための「仕組み」の欠如にあります。 本セミナーでは、全国63,400人のSOHOネットワークを駆使した国内最大級の企業データベースを誇る株式会社ナビットが登壇。 「誰でも取れるリスト」と「成果が出るリスト」の決定的な差を生むデータ設計の極意と、攻めの営業投資を支える「助成金・補助金」の戦略的活用法を徹底解説します。 さらに、累計4,000社以上の導入実績を持つ株式会社識学の福本聡氏を迎え、ナビットが提供する精緻なデータを、いかに迷いなく成果へ繋げるかという「感情を排したKPIマネジメント」を公開。 「勝てるリスト」を「確実な原資」で手に入れ、「最強の組織」で運用する。 現場の根性論を打破し、2026年以降の持続的な成長を実現するための「営業DXの正攻法」を、本質的な視点から1時間に凝縮してお届けします。 ＜本セミナーのプログラム＞1. 識学パート（30分）：株式会社識学 福本聡 氏「感情を排し、結果にフォーカスする組織運営とKPI設計」・なぜ、良質なリストがあっても成果が出ないのか？・個人のモチベーションに頼らない「仕組みで動く」組織の作り方・迷いをなくし、行動量を最大化させるKPI設定の極意 2. ナビット DBパート（15分）：株式会社ナビット 井上岳 氏「『当たる』新規開拓の設計図 ― 無駄打ちしないアウトバウンドの作り方 ―」・63,400人のSOHOネットワークが支える、鮮度の高い企業データの正体・業種、エリア、タイミング。反応率を数倍に変えるターゲット抽出の切り口・「誰でも取れるリスト」を卒業し、勝率の高い営業リストを自社で設計する手法 3. ナビット 助成金パート（15分）：株式会社ナビット 後藤大輔 氏「攻めの投資を支える、助成金・補助金活用の判断軸」・「助成金」と「補助金」の違い。自社が今検討すべき制度はどれか？・「新市場」「省人化」「賃上げ」等のキーワードから紐解く、申請可否の前提条件・制度を単発で終わらせず、継続的に事業成長の原資に変える活用戦略 ＜こんな方にオススメ＞・営業の「数」はこなしているが、ターゲット選定が甘く、無駄打ちや空振りに疲弊している経営者・責任者の方・営業成果が個人のスキルやモチベーションに依存しており、組織として再現性のある「仕組み」を作りたい方・新規事業や営業DXへの投資を検討しているが、コスト負担を抑えるために最適な「助成金・補助金」の判断軸を知りたい方・「質の高いリスト」「動ける組織」「攻めの原資」を同時に揃え、最短ルートで売上を最大化させたい方（本セミナーの3つのパートが三位一体で解決します）