第3回：収益モデルの構築と成果測定｜BtoBマーケティングの成果を最大化する収益モデルとKPI設定

マーケティング活動の効果を最大化し、持続的な成長を実現するためには、収益創出のプロセスを可視化し、適切なKPIを設定することが不可欠です。本回では、レベニューサイクルモデルの導入方法と、各フェーズでの最適な戦略策定について解説します。また、主要業績評価指標（KPI）の設定とパフォーマンス管理の手法を紹介し、データに基づいた意思決定と継続的な改善を行うための実践的な知識を提供します。

このウェビナーシリーズを通じて、異動直後のBtoBマーケティング担当者が、実務に直結する知識とスキルを体系的に習得できることを目指しています。各回の内容は、現場での即戦力となるよう設計されていますので、ぜひご参加ください。

■主な内容

• レベニューサイクルモデルの概要と導入ステップ

• 各フェーズでの戦略策定と実行のポイント

• KPI設定とパフォーマンス管理の手法

• データドリブンな意思決定と改善プロセスの構築

■以下の方におすすめ

・「マーケ施策の成果が見えづらい」と感じている方

・レベニューサイクルやKPI設計を体系的に学びたい方

・マーケティングの“投資対効果”を上司や経営層に示す必要がある方

・データに基づいた改善サイクルを社内に根づかせたい方

■スピーカーのご紹介

ワンマーケティング株式会社代表取締役社長

垣内良太

1974年生まれ。大学卒業後、1996年に中堅印刷会社に入社し新規営業開拓に専念。2002年より実父が創業した現会社に入社。印刷事業を中心に、展示会やWebなどのマーケティング施策の企画、実行支援に従事。2009年よりBtoBマーケティングサービスを展開。2013年5月にBtoBマーケティングサービス事業に専念するためワンマーケティング株式会社に社名変更。2018年に同社代表取締役に就任。以来、数多くの大手BtoB企業のマーケテイングコンサルティングに従事。MA、SFA導入等多くのプロジェクトに参画した経験を持つ。

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■当日スケジュール

13:00 ～ 13:50

第3回：収益モデルの構築と成果測定｜BtoBマーケティングの成果を最大化する収益モデルとKPI設定

13:50 ～ 14:00

質疑応答／アンケート

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