AI時代、人が育つ強い組織の共通点とは

世界経済フォーラムの「Future of Jobs Report 2025」では、

分析的思考 、レジリエンス（柔軟性・回復力）、

リーダーシップや社会的影響力、創造的思考、自己認識や内発的動機

といった、これからの時代に求められる力が明記されています。

また、2030年に向けては、 好奇心や学び続ける力、

そして変化に適応する力の重要性もさらに高まるとされています。

一方で、約6割の人材が 何らかの再教育が必要とされており、

さらに6割以上の企業が、 スキル不足を大きな経営課題と認識しています。

つまり――

「何が必要かは分かっている」 しかし「それが育っていない」

なぜ研修を実施しても人は育たないのか。

なぜ制度を整えても行動は変わらないのか。

本セミナーでは、

サイバーエージェント常務執行役員CHOの曽山哲人氏を迎え

現場最前線での実践知から「育つ組織」と「育たない組織」の分岐点を解き明かします。

■こんな方におすすめ

• 人材育成に投資しているのに成果が出ていないと感じている経営者・人事責任者
• 研修の「やりっぱなし」から脱却し、定着する仕組みを作りたい方
• AI時代に自社が育てるべき人材像を再定義したい方
• 組織全体で「変わり続ける文化」をつくりたいと考えている方

■当日のテーマ（プログラム紹介文）

Theme 1｜AI時代に求められる人材とは何か？

　データが示す変化と、現場で変わらない本質とは何かを議論します。

Theme 2｜なぜ人材育成はうまくいかないのか？（本セミナーの核心）

　組織・個人・社会それぞれに存在する「壁」を、現場経験から徹底解剖します。

Theme 3｜これから企業は何をすべきか？

　「OS（価値観）× 実行力 × 仕組み」の3点セットで考える、再現性ある育成の設計図をお伝えします。