効果的なマーケティング予算の策定方法 ー 売上に貢献するKPIとの連携
大手BtoB企業の皆様に向けて、毎年のマーケティング予算をより効果的に策定する方法についてお話しいたします。
多くの企業が、前年の予算や実績を参考にして予算を定めているかと思いますが、それだけでは十分ではありません。次年度に向けた予算策定においては、単なる予算の増減ではなく、売上に実質的な貢献があるかどうかを見極めることが重要です。
私たちマーケターは「売上」をゴールに掲げ、その達成に向けたKPI(Key Performance Indicator)の設計が必要です。具体的な数字や指標がなければ、予算の妥当性や効果が測りにくくなります。本ウェビナーでは、売上を達成するためのKPI設計方法を詳しく解説します。
KPIは単なる数字だけでなく、具体的な施策とも密接に結びついている必要があります。例えば、昨年のWeb広告が期待以上の新規リードを獲得した場合、今年はその成功体験を踏まえて予算を調整することが重要です。
また、予算の妥当性を見極めるには、各施策にどれくらいの費用をかけるべきかを具体的にシミュレーションすることが必要です。KPIと予算の連携が明確になることで、費用対効果の高い施策の発見が可能となります。
最後に、本ウェビナーではご参加いただいた方に、実際のKPI設計に活用できるシートをプレゼントいたします。是非ご活用いただき、次年度のマーケティング予算策定にお役立てください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
■主なトピックス
・マーケティング予算の策定方法
・売上達成のためのKPI設計
・施策レベルへの落とし込み
■スピーカーのご紹介
ワンマーケティング株式会社 代表取締役社長
垣内 良太
1974年生まれ。大学卒業後、1996年に中堅印刷会社に入社し新規営業開拓に専念。2002年より実父が創業した現会社に入社。印刷事業を中心に、展示会やWebなどのマーケティング施策の企画、実行支援に従事。2009年よりBtoBマーケティングサービスを展開。2013年5月にBtoBマーケティングサービス事業に専念するためワンマーケティング株式会社に社名変更。2018年に同社代表取締役に就任。以来、数多くの大手BtoB企業のマーケテイングコンサルティングに従事。MA、SFA導入等多くのプロジェクトに参画した経験を持つ。
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■当日スケジュール
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効果的なマーケティング予算の策定方法 ー 売上に貢献するKPIとの連携
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