「苦労して採用した人が、すぐに辞めてしまう」
「上司が部下のケアに追われ、疲れ果てている」
いま、多くの企業がこうした「離職」の悩みを抱えています。
人が辞めない組織を作るには、入社後のフォローだけでは足りません。
「入り口（採用）」と「環境（管理）」の両方を見直すことが不可欠です。
本セミナーでは、組織運営のプロである「識学」と、働きがいのある組織づくりを支援するプロの「PHONE APPLI」がタッグを組み、人が辞めない仕組みについてお話しします。
「辞めにくい人を見抜く面接のコツ」から、「離職のサインにいち早く気づき、上司を疲弊させない組織づくり」まで、明日からすぐに使える具体的な方法を徹底解説します。
【第1部】株式会社識学
離職を減らすために、どのような人を採用するべきか
「優秀だと思って採用したのに、なぜか定着しない」。
その原因は、採用基準があいまいで、面接での確認が不足しているからかもしれません。
本パートでは、独自の理論「識学（しきがく）」にもとづき、「離職リスクの低い人」を見極める採用ルールについて解説します。
「なんとなく」や「相性」に頼らない、迷いのない採用活動のポイントをお持ち帰りいただけます。
【第2部】株式会社PHONE APPLI
“罰ゲーム化”するマネージャーを救え！
～従業員の離職を防ぎ、エンゲージメントを向上させる4つのマネジメント改革手法～
部下の離職を防ぐ責任を、現場のマネージャー（上司）だけに押し付けていませんか？
上司への負担が大きすぎると、管理職はまるで「罰ゲーム」。
その結果、チームの雰囲気は悪くなり、さらに人が辞めていく悪循環に陥ります。
本パートでは、「辞めそうな人のサイン」にいち早く気づく方法と、上司も部下もいきいきと働ける組織を作るための「4つのマネジメント改革」をご紹介します。
【このような方におすすめです】
・ 離職率を下げて、採用にかかるお金や時間のムダをなくしたい経営者・役員の方
・「採用したのに合わなかった」という失敗を減らし、定着する採用の仕組みを作りたい人事責任者の方
・部下の管理や「辞めない対策」に悩み、負担や疲れを感じている部門責任者・マネージャーの方
【開催日時/配信環境】
・1月21日（水）10:00～11:00/オンライン配信
・1月22日（木）10:00～11:00/自動配信
・1月23日（金）10:00～11:00/自動配信