デジタルマーケティングの重要性が経営課題として語られるようになった今、多くの企業では「全社での推進」を掲げながらも、実際は事業部ごとに独立した取り組みが進められています。本セミナーでは、こうした課題を打破する第一歩として、特定事業部でのGTM戦略実践を通じて“成果”を出し、社内の理解と合意形成を進めながら、全社のデジタルマーケティング推進へつなげていくかを解説します。・経営層や横断部門を動かす社内説得のストーリー・成果を再現可能にするGTM戦略設計のポイント・その先に見据える「仕組み化（MOps）への発展プロセス」といった実践的なステップを、現実的な視点で解説します。「ツールや体制の整備に投資しても、社内の合意が進まない」「全社デジマケ推進を掲げたが、実行段階で足踏みしている」──そんな企業にとって、来期に向けた一手を見つけるヒントとなるセミナーです。こんな方におすすめ経営企画部・横断マーケティング部門など全社デジマケ推進の責任者各事業部のGTM戦略を通じて成果を出し、全社展開を目指したい方将来的にMOps体制構築を見据えているが、どこから始めるか迷っている方セミナー内容　　第1部：講義なぜ「全社デジマケ推進」は進まないのか？経営層や横断部門を動かす社内説得のストーリー成果を再現可能にするGTM戦略設計のポイント成果を仕組みに変える──“MOps”への発展プロセス　　第2部：Q&amp;A　　セミナー要項開催形式：　　　ライブ配信）2025年12月4日（木）11:00〜11:50　　　録画配信）2025年12月5日（金）12:00～12:50　　　録画配信）2026年1月7日（水）12:00～12:50受講料：無料主催：株式会社パワー・インタラクティブ　　※同業者様、フリーアドレスでの申込みは遠慮願います

GTM戦略の実践から見えた「全社デジマケ推進」の壁と突破口｜株式会社パワー・インタラクティブ

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デジタルマーケティングの重要性が経営課題として語られるようになった今、多くの企業では「全社での推進」を掲げながらも、実際は事業部ごとに独立した取り組みが進められています。 本セミナーでは、こうした課題を打破する第一歩として、特定事業部でのGTM戦略実践を通じて“成果”を出し、社内の理解と合意形成を進めながら、全社のデジタルマーケティング推進へつなげていくかを解説します。 ・経営層や横断部門を動かす社内説得のストーリー・成果を再現可能にするGTM戦略設計のポイント・その先に見据える「仕組み化（MOps）への発展プロセス」といった実践的なステップを、現実的な視点で解説します。 「ツールや体制の整備に投資しても、社内の合意が進まない」「全社デジマケ推進を掲げたが、実行段階で足踏みしている」──そんな企業にとって、来期に向けた一手を見つけるヒントとなるセミナーです。 <h2 class="ql-align-center">こんな方におすすめ</h2> <ul><li>経営企画部・横断マーケティング部門など全社デジマケ推進の責任者</li><li>各事業部のGTM戦略を通じて成果を出し、全社展開を目指したい方</li><li>将来的にMOps体制構築を見据えているが、どこから始めるか迷っている方</li></ul> <h2 class="ql-align-center">セミナー内容</h2> 　　第1部：講義<ol><li>なぜ「全社デジマケ推進」は進まないのか？</li><li>経営層や横断部門を動かす社内説得のストーリー</li><li>成果を再現可能にするGTM戦略設計のポイント</li><li>成果を仕組みに変える──“MOps”への発展プロセス</li></ol> 　　第2部：Q&amp;A　　 <h2 class="ql-align-center">セミナー要項</h2> <ul><li>開催形式：</li></ul>　　　ライブ配信）2025年12月4日（木）11:00〜11:50　　　録画配信）2025年12月5日（金）12:00～12:50　　　録画配信）2026年1月7日（水）12:00～12:50 <ul><li>受講料：無料</li><li>主催：株式会社パワー・インタラクティブ</li></ul>　　※同業者様、フリーアドレスでの申込みは遠慮願います