株式会社識学

<h2>組織改善とIPO実現のリアル</h2>成長企業の経営者が知るべき“実践的マネジメント”と“上場への道筋” 【概要】本セミナーでは、創業からわずか3年11ヶ月でIPOを果たした識学の実体験と、投資先企業への組織支援事例をもとに、識学を“経営の武器”としてどう活かすかを具体的に解説します。識学が推進するグロースキャピタル戦略では、「EBITDAの向上」を最優先指標とし、単なる理論ではなく、現場で成果を出すための現実的・実践的な識学活用ノウハウをご紹介します。 特に今回は、初回開催ということもあり、プロモーションを控えた少人数での開催となります。ご参加いただいた皆さまには、今後広く展開予定の講演内容をいち早く体験いただける貴重な機会となります。 【プログラム】第1章：識学・識学グロースキャピタルの紹介　- 識学の企業理念・事業概要　- 投資ファンドとしてのアプローチとハンズオン支援体制　- 登壇者・池浦良祐氏のキャリアと上場経験 第2章：識学を経営にどう実装するか　- 投資先での実践事例に見る“現実的識学運用”とは　- EBITDAを最優先指標に据えた意思決定の実際　- 結果評価導入の可否や現場対応など、柔軟なマネジメント判断例 第3章：識学が実現したIPOの裏側　- 上場準備の進め方と識学的経営の効果　- IPOを目指す企業が取り入れるべき組織運営と意識改革のポイント　- 「成長企業の当たり前の基準」を引き上げる方法論 <h3>【こんな方におすすめ】</h3>・IPOを目指すスタートアップ・中堅企業の経営者・組織改善、人材マネジメントの手法として識学に関心のある経営者・M&amp;A・PMIに関心のある経営者・事業責任者 <h3>【セミナーの見どころ】</h3>■ 識学グロースキャピタルによる実践支援のリアルな現場事例■ 創業から3年11ヶ月でIPOを実現した識学の「本当の成長戦略」■ 組織改善と企業価値向上の両立を図る“EBITDAドリブン経営”の全貌