「営業成績が、担当者の資質に左右されていませんか？」

トップセールスのノウハウがブラックボックス化し、若手や中堅の受注率が上がらない。

教育を繰り返しても、デモの品質がバラバラで機会損失を生んでいる。

多くの営業組織が抱えるこの課題の正体は、個人の能力不足ではなく、「組織ルールの欠如」と「武器の未整備」にあります。

本ウェビナーでは、組織マネジメントの識学、デモ環境を標準化するPLAINER、そしてウェビナーで接点を最大化するBiziblの3社が登壇。

営業を「属人的なアート」から「再現性のあるサイエンス」へと昇華させ、組織として勝ち続けるための具体的なプロセスを公開します。

プログラム

1.経営者・CMO・営業責任者【必見】

属人化を排除し、商談化率を最大化させる「マーケ・営業組織構築」3つの方法

（識学）

「スタープレイヤー依存」や「営業の台本読み」など、現場で発生する残念事例を交えながら、組織でマーケティング・営業戦略を練る上で絶対の押さえるべき3つの最適解をお伝えいたします。

2.トップセールスの「勝ちパターン」を全社員へ実装する 再現性を極める「体験型バイヤー・イネーブルメント」

（PLAINER）

3.デモウェビナーの実施、集客、商談獲得の運用方法ベストプラクティス

（Bizibl）

デモウェビナーは基本的には同一の内容になり、毎回ライブで開催しようとすると登壇工数が“もったいない”ことになります。そこでお勧めなのが録画したウェビナーを定期開催することなのですが、それをひたすらハウスリストに送信してもリストが摩耗してしまい申し込み者が減ってしまいます。そんなジレンマを解決するウェビナー運用方法のベストプラクティスを紹介します。