＜セミナー概要＞
「アイデアを形にするだけで終わらせない。」
自走する組織とAI活用を前提に、
新規事業を“前に進め続ける”ためには、
どのような組織運営・事業運営が必要なのでしょうか。
本ウェビナーでは、
【識学 × GeNEE × 東京科学大学】の知見を掛け合わせ、
新規事業が停滞する“構造的な原因”と、
それを乗り越えるための実践的アプローチを解説します。
単なる成功事例紹介やAIツール解説ではなく、
「なぜ進まないのか」「どうすれば進むのか」に真正面から向き合う内容です。
＜株式会社識学＞単独講演
新規事業を迷いなく進めるための「組織運営の前提条件」
新規事業の成否は、アイデア以上に
組織の仕組みと人の行動原理によって左右されます。
曖昧なルール、特別扱い、責任と権限が一致しない組織体制は、
意思決定を遅らせ、挑戦を停滞させます。
本パートでは、独自の意識構造学「識学」に基づき、
- なぜ組織では「やっているつもり」が生まれるのか
- なぜ判断が後ろ倒しになり、言い訳が増えるのか
- 新規事業を加速させるために不可欠な
- 全社ルール・評価・競争環境の設計
を体系的に解説。
新規事業の成功を「偶然」ではなく
再現可能な“必然”に変えるための組織運営の本質をお伝えします。
＜株式会社GeNEE＞対談形式
事業を止めない「運営設計」と生成AIの正しい使い方
組織の土台が整った次に求められるのは、
事業を前に進め続けるための実務レベルの運営設計です。
多くの新規事業現場では、
- 会議で意見が出ない
- 結論が「検討します」で終わる
- 新しい話ほどリスク扱いされる
- 方向性がなかなか定まらない
といった状態が常態化しています。
これらは個人の能力や意欲の問題ではなく、
事業運営（会議・判断・合意・推進）の設計不全によって起きています。
本パートでは、東京科学大学の西條教授をゲストにお迎えし、
株式会社GeNEE代表の日向野と徹底対談。
生成AIを「アイデア出しの道具」として使うのではなく、
思考整理・判断支援・合意形成を加速させる“参謀”として活用する考え方を、
アカデミックかつ実践的な視点で掘り下げます。
立ち上げフェーズから継続的な成長まで、
新規事業を“止めない”ための具体的なヒントをお届けします。
※本パートの内容は一部調整中のため、変更となる可能性があります。
ホームページ https://genee.jp/
＜ウェビナーを聞くメリット＞
- 新規事業が進まない本当の原因が構造的に理解できる
- 組織運営と事業運営をどう分けて考えるべきかが分かる
- 生成AIを「使っているつもり」から脱却できる
- 明日から会議・判断・進め方を変える具体的な視点が得られる
＜こんな人におすすめ＞
- 新規事業の責任者・推進担当を任されている方
- 会議や意思決定が形骸化していると感じている管理職の方
- AI活用に取り組んでいるが、実務で成果が出ていない方
- 組織として新規事業を継続的に生み出したい経営層・企画部門の方
＜セミナー日程＞
１月２８日(水) １５時～１６時 LIVE配信
１月２９日(木) １５時～１６時 アーカイブ配信
１月３０日(金) １５時～１６時 アーカイブ配信
※当日の参加ができない場合はセミナー開催日から1週間見逃し配信としてお好きな時間にセミナーの視聴が可能でございます。
皆様のお申し込みとご参加をお待ちしております。