社内説明が必要な方向け！失敗しない「RPA費用対効果」の伝え方

多くの企業は「削減時間 × 人件費」で効果を測りますが、

実はこの指標だけに依存すると、DX推進が頓挫するリスクが高まります。

本セミナーでは、200社以上のDX推進を成功に導いたコンサルタントが、

削減時間では見落とすRPAの真の導入効果を事例とともに解説。

さらに、経営層や上司を納得させる「正しい費用対効果の伝え方」を分かりやすくお伝えします。

プログラム

【Part 1】よくある失敗パターン

・「削減時間 × 人件費」で効果を測る落とし穴

・削減しても成果が伝わらない理由

【Part 2】正しい費用対効果の捉え方

・RPA導入に欠かせない「会社」と「個人」の視点

・削減ではなく「〇〇」に着目する考え方

【Part 3】上長・経営層が納得する伝え方

・数字に現れにくい効果をどう説明するか

・社内の理解を得るための実践的フレーム

【Part 4】事例と実践ノウハウ

・成功企業が実感した「削減以外の効果」事例

・定量・定性を組み合わせた算出方法

◾️注意事項

・オンライン開催となります。

・PCもしくはスマートフォンよりご参加ください。

・本セミナーへのご参加は「事前のお申込み」が必要となります。

・同業他社様の場合は参加をお断りする場合がございます。

予めご了承いただけますと幸いです。