多くの企業は「削減時間 × 人件費」で効果を測りますが、実はこの指標だけに依存すると、DX推進が頓挫するリスクが高まります。本セミナーでは、200社以上のDX推進を成功に導いたコンサルタントが、削減時間では見落とすRPAの真の導入効果を事例とともに解説。さらに、経営層や上司を納得させる「正しい費用対効果の伝え方」を分かりやすくお伝えします。プログラム【Part 1】よくある失敗パターン・「削減時間 × 人件費」で効果を測る落とし穴・削減しても成果が伝わらない理由【Part 2】正しい費用対効果の捉え方・RPA導入に欠かせない「会社」と「個人」の視点・削減ではなく「〇〇」に着目する考え方【Part 3】上長・経営層が納得する伝え方・数字に現れにくい効果をどう説明するか・社内の理解を得るための実践的フレーム【Part 4】事例と実践ノウハウ・成功企業が実感した「削減以外の効果」事例・定量・定性を組み合わせた算出方法◾️注意事項・オンライン開催となります。・PCもしくはスマートフォンよりご参加ください。・本セミナーへのご参加は「事前のお申込み」が必要となります。・同業他社様の場合は参加をお断りする場合がございます。予めご了承いただけますと幸いです。

社内説明が必要な方向け！失敗しない「RPA費用対効果」の伝え方｜株式会社FCE（RPAロボパットDX）

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多くの企業は「削減時間 × 人件費」で効果を測りますが、実はこの指標だけに依存すると、DX推進が頓挫するリスクが高まります。 本セミナーでは、200社以上のDX推進を成功に導いたコンサルタントが、削減時間では見落とすRPAの真の導入効果を事例とともに解説。 さらに、経営層や上司を納得させる「正しい費用対効果の伝え方」を分かりやすくお伝えします。 <h3>プログラム</h3> 【Part 1】よくある失敗パターン・「削減時間 × 人件費」で効果を測る落とし穴・削減しても成果が伝わらない理由 【Part 2】正しい費用対効果の捉え方・RPA導入に欠かせない「会社」と「個人」の視点・削減ではなく「〇〇」に着目する考え方 【Part 3】上長・経営層が納得する伝え方・数字に現れにくい効果をどう説明するか・社内の理解を得るための実践的フレーム 【Part 4】事例と実践ノウハウ・成功企業が実感した「削減以外の効果」事例・定量・定性を組み合わせた算出方法 ◾️注意事項・オンライン開催となります。・PCもしくはスマートフォンよりご参加ください。・本セミナーへのご参加は「事前のお申込み」が必要となります。・同業他社様の場合は参加をお断りする場合がございます。予めご了承いただけますと幸いです。

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