総合フィットネスクラブ・スイミングスクール運営者必見 倒産寸前から再建へ 二代目社長が語る経営改革とは デジタル化 | 人事評価の見直し | 接客標準化

沖縄スイミングスクールが「基本の徹底」「デジタル化」「公平な人事評価」で再建。二代目社長が厳しい時代を乗り越え、スタッフと顧客双方の満足度を高めた革新的な経営戦略をご紹介します。

「事業再建の具体的な取り組み事例を知りたい」

「経営改革を実施したいが既存社員との衝突が不安」

「スイミングスクール業界外の視点とその活かし方とは？」

――このようなお悩みはありませんか？

このセミナーで得られること

倒産の危機に直面した沖縄スイミングスクールが、どのようにして経営を立て直したのか？　二代目社長の大湾 朝仁氏は、「基本の徹底」「デジタル化」「人事評価制度」という3つの改革を断行し、見事に再建を果たしました。厳しい時代を乗り越えた革新的な経営戦略と、スタッフ・顧客双方の満足度を高めた秘訣についてご紹介します。

こんな方におすすめ

•時代に合わせた新しい経営スタイルを取り入れたいスクール経営者様

•経営改革を実施し、事業を成長させたいと考えているスクール経営者様

• 人事評価やマネジメントなど他業界の視点を取り入れたいスクール経営者様

登壇者

株式会社沖縄スイミングスクール 代表取締役社長 　大湾 朝仁氏

株式会社hacomono 総合クラブ/スイミング領域責任者　清水 遼太

開催日時

10月7日 (火) 13:00~14:00 (ライブセミナー)

10月8日 (水) 13:00~14:00、19:30~20:30 (録画配信)

10月9日 (木) 13:00~14:00、19:30~20:30 (録画配信)

開催ツール

・Biziblオンライン

※参加のご案内はお申し込み後、「Bizibl」よりメールにてお送りいたします。