株式会社アルバイトタイムス

若手人材の採用だけでなく、入社後の成長や定着についても多くのお悩みを伺います。 モチベーションやエンゲージメントを高めることは、社員の成長や定着と密接な関係性があり、若手人材の志向性を踏まえても、それらを重視する傾向は強くなっております。 しかしながら、従業員のモチベーションやエンゲージメントを高めることが第一優先になってはいけません。なぜなら、モチベーションやエンゲージメントが高まれば、組織の成果が必ず上がるとは言えないからです。 組織の成果が上がらなければ、報酬に反映することも出来ず、モチベーションやエンゲージメントは低下していきますし、これらを高めようと1on1などを実施することも非常に難易度が高く、上司の負担になってしまいます。 本ウェビナーでは、ゲストスピーカーに株式会社識学 上席コンサルタント 乾 一文氏をお招きし、どの様なマネジメントを行えば若手人材のモチベーションやエンゲージメントの向上に繋がるか？正しいマネジメントをお伝えします。 当社からはZ世代求職者に関する情報や、それらを踏まえた上での採用活動のポイントなどを解説。 採用だけで終わらせない、しっかりと人材を成長させ会社の新たな力になってもらう。 そんな一気通貫のテーマでお話ができればと存じますので、人事・採用担当者の皆様だけでなく、経営層や事業部長の方など、社員のエンゲージメント向上というテーマに興味をお待ちの方は是非ともご参加ください。 経営層の方へ・目標設定の管理（定期的）・採用した方の離職防止、本当の原因について・エンゲージメント向上、管理の方法など 人事担当の方へ・上記を育てるための活躍人材採用の見つけ方・最新の若手人材の求人トレンド

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