「伝えているのに、伝わっていない…」

経営の想いが“現場に届かない”―― その断絶こそが、組織の停滞を生む。多くの企業が、こうした静かな危機に直面しています。

• 採用難が続くなか、せっかく採用しても数年後に転職してしまう
• ミドル層のマネジメントが機能せず、現場が動かない
• 社内での情報発信が形式化し、経営理念や事業戦略が浸透しない

どれも根本には「社内コミュニケーション不全」があります。

経営層の言葉が現場に届かず、現場の声も経営に届かない。

その“すれ違い”が続く限り、どんなに施策を打っても変化は生まれません。

本ウェビナーでは、「理念を伝える戦略的社内広報」と「行動を生む1on1」という2つの実践から、組織変革を動かす“伝わる・つながる”コミュニケーション戦略を解き明かします。

このような方におすすめ

• 企業の人事責任者、人事担当者、経営企画担当者、事業責任者
• 組織開発やエンゲージメント向上に取り組んでいる方
• 組織の文化醸成に興味・関心のある全ての方