株式会社識学

<h3>営業の在宅ワークマネジメント</h3><h3>成果を出す会社の共通点</h3>〜管理の工夫で変わるモチベーションと組織力〜 在宅ワークが定着する中、これまでのマネジメント手法が通用しなくなっている――そう感じている企業は少なくありません。 「管理を強めれば成果が上がる」「自由にすればモチベーションが上がる」といった極端な発想では、組織の生産性を高めることは難しいのが現実です。実は、成果を出す組織には共通点があります。それは「管理 × エンゲージメント × 評価制度」の適切な設計と運用です。 本セミナーでは、在宅環境でも高いパフォーマンスを維持できる組織マネジメントの要諦を、識学の理論を交えながら解説。オンライン上でも機能する「管理のルール」「評価の軸」「期待値の明文化」といった仕組みづくりを紐解いていきます。 <h3>セミナーの内容</h3> ・「管理が強い vs 弱い」×「エンゲージメントが高い vs 低い」の4象限で自社の立ち位置を診断 ・「エネルギーを奪う管理 vs エネルギーを増やす管理」の違いとは ・実践ワーク：「あなたの会社の管理スタイルを可視化し、改善点を発見」 ・「期待されることで人は動く」エンゲージメントを高める管理手法を解説 ・識学の視点から学ぶ、在宅ワークにおける組織マネジメントと評価制度の設計└ オンラインでも成果が出る「役割」と「責任」の明文化└ 成果を正しく評価し、部下の納得感と行動を引き出すフィードバック法 <h3>本セミナーに参加するメリット</h3>本セミナーでは、在宅ワーク環境でも成果を出すための実践的なマネジメント手法を学べます。識学の理論をもとに、組織のエネルギーを高める管理の考え方や、オンラインでも機能する評価制度のポイントを解説。さらに、自社の管理課題を可視化し、明日から実践できる改善策を持ち帰ることができます。 <h3>こんな方におすすめです</h3> <ul><li>在宅ワークでのマネジメントのやりづらさを感じている事業責任者様</li><li>在宅ワークでのコミュニケーションの難しさを感じている経営者様</li><li>マネジメントを通してエンゲージメントや生産性の向上をはかりたい経営者様、事業責任者様</li><li>部下の評価や管理のあり方に迷いを感じている方、特に「成果で評価したい」と考えている方</li></ul>