小売業界では、全国に展開する店舗同士や店舗と本社との間でコミュニケーションが取りづらく、次のような課題を抱えている企業も少なくありません。

「地方の店舗では、本社が何をしているのかが分からない…」

「仕事の悩みがあっても、周囲に相談できる人がいない…」

「キャリアパスが描けず、離職につながってしまう…」

採用競争が激化する中、人材の定着は経営においてますます重要なテーマとなっています。

さらに、従業員のエンゲージメントが低下すれば、生産性の低下や店頭での接客品質にも影響を及ぼし、最悪の場合は事業目標の達成すら危うくなる可能性があります。

本ウェビナーでは、200社以上の社内コミュニケーション活性化を支援してきた 「ourly（アワリー）」 と、登録者数800社以上の企業の健康経営と働く人の心の健康に貢献してきた 「Smart相談室」 が登壇し、

小売業界ならではの分断を乗り越え、従業員エンゲージメントを高め、人材定着を実現するための “実践的なコミュニケーション設計” をご紹介します。

こんな方におすすめ

• 中堅社員の離職が目立ち、人材定着の取り組みを模索している人事責任者
• 店舗間の連携を強化し、現場力を高める方法を探しているエリアマネージャー
• 採用コストの削減や、生産性向上を通じて利益改善を実現したい経営者