GAでは到達できない「市場学習」の圧倒的スピード。 LIFULLが実践する、データとAIで成果を10倍にする組織変革の舞台裏

「半年かけた大規模プロジェクトが、リリース後に不発に終わった」 「GAでデータは取っているが、結局『何が正解か』分からず集計で終わっている」 「エンジニアのリソースがボトルネックで、施策を試すスピードが上がらない」

GA（Google Analytics）などのツールを使いこなし、データを眺めるだけでは、勝率は上がりません。 GoogleやAmazonといったグローバル企業が圧倒的な成長を遂げる理由。それは、一発逆転のアイデアではなく、年間数千回に及ぶ「市場学習（PDCA）」の回数にあります。

本ウェビナーでは、不動産・住宅情報サービス「LIFULL HOME'S」がいかにして分析プロセスを民主化し、市場学習回数150%増、最終成果10倍という劇的な改善を実現したのか、その一端をうかがいました。

学べること

• 「成長の数式」の定義： コントロール可能な指標である「市場学習回数」をいかに最大化するか
• 分析の「数日→数分」への短縮術： 専門知識がなくてもチーム全員がインサイトを得られる「分析の民主化」の具体例
• AIによる「局所効率化の壁」の突破： コーディングの高速化だけでは終わらない、企画からリリースまでを半自動化する次世代の開発プロセス
• ボトルネックの解消： 職種を超えたリソースの流動化により、開発スピードを劇的に高める方法

こんな方におすすめ

• to Cサービスのマーケター・PM： 施策の勝率が上がらず、PDCAの回し方に限界を感じている方
• データ活用・分析担当者： データの集計作業に追われ、具体的な改善アクションに繋げられていない方
• DX・組織開発の推進者： AIを導入したものの、実務のスピードアップや成果に結びついていないと感じている方
• 事業責任者： 競合に打ち勝つための「圧倒的なスピード感」を持つ組織作りを模索している方

データとAIを武器に「1日0.1%の改善」を積み重ねる必勝法、ぜひ貴社の戦略にお役立てください！

※このウェビナーは、2025年12月10日に開催された「Growth Summit 2025 顧客視点×データ革新で拓くアプリグロース＆マーケティングイノベーション」の一部アーカイブ配信です。

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株式会社DearOne

代表取締役社長　河野 恭久／〒105-0001 東京都港区虎ノ門 3-8-8 NTT虎ノ門ビル

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