多くの会社でウェビナーを実施する時は、担当者が他の業務と兼任で受け持つことがほとんど。

かく言う弊社Biziblもその運用です。

しかし、ウェビナー施策をスケールさせるためには、企画・登壇・運用の業務を属人化させず、「チーム」でウェビナー運営を行う必要があります。

とはいえ、運用はともかく、企画や登壇をなかなか他の人に任せるのは難しいところ。

ウェビナー運営のどの業務から切り出していくべきか、中々イメージがつかめません。

そこで今回は、インサイドセールスチームとウェビナーの立ち上げを経験した株式会社PLAN-Bの静さんをゲストにお招きし

THE WEBINAR vol.5

ウェビナー運営チームの立ち上げ方 ～各フェーズにおけるハードシングス～

を開催いたします！

1人体制ですべて回していたころからインターン生をチームに入れ、現在は中途社員に業務の大部分を任せている静さん。

どのように業務を切り分け、チームとしての分業体制に落とし込んでいったのか、実体験からノウハウを語っていただきます！

• ウェビナーを今後スケールさせていきたい

そんな方は必見の内容となっておりますのでぜひご参加ください！！