株式会社Bizibl Technologies

多くの会社でウェビナーを実施する時は、担当者が他の業務と兼任で受け持つことがほとんど。かく言う弊社Biziblもその運用です。 しかし、ウェビナー施策をスケールさせるためには、企画・登壇・運用の業務を属人化させず、「チーム」でウェビナー運営を行う必要があります。 とはいえ、運用はともかく、企画や登壇をなかなか他の人に任せるのは難しいところ。ウェビナー運営のどの業務から切り出していくべきか、中々イメージがつかめません。 そこで今回は、インサイドセールスチームとウェビナーの立ち上げを経験した株式会社PLAN-Bの静さんをゲストにお招きし THE WEBINAR vol.5ウェビナー運営チームの立ち上げ方 ～各フェーズにおけるハードシングス～ を開催いたします！ 1人体制ですべて回していたころからインターン生をチームに入れ、現在は中途社員に業務の大部分を任せている静さん。 どのように業務を切り分け、チームとしての分業体制に落とし込んでいったのか、実体験からノウハウを語っていただきます！ <ul><li>ウェビナーを今後スケールさせていきたい</li></ul> そんな方は必見の内容となっておりますのでぜひご参加ください！！