概要
物流現場の人手不足は全ての荷主企業が直面する課題です。
昨今の人手不足問題に対して、自動化・ロボティクス導入をお考えの方も多いのではないでしょうか?
ロボット/マテハン等の「手段」ばかり注目されていますが、各社の状況によって、最適な導入方針はそれぞれ違います。
本セミナーでは、メーカーレスで様々なマテハン器機連携を得意とする株式会社APTと、数々の物流センターデザインを手がける株式会社ストラソルアーキテクトが実際の物流センターにおける導入事例や改善事例を交えて最小の設備投資で最大の省人化・効率化を図る物流センター改革の進め方を解説します。
ぜひ奮ってご参加ください!
【本セミナーのポイント】
・自社にあった設備投資の方針とは?
・物流センター改革へのアプローチ方法
【こんな人にオススメ】
・企画部門で物流業務の最適化に取り組んでいる方
・自社の仕様に合わせた設備/仕組みを構築したい
・ロボティクス・マテハン設備導入を検討中の方
・既存マテハン設備のリニューアル/リプレイスを検討中の方
【参加対象】
荷主企業・物流企業のご担当者
【本セミナーにつきまして】
※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です。
※視聴者の皆さまのカメラ・マイクは共にオフとなっています。
※開始時刻を過ぎて参加された場合、途中からの視聴となります。冒頭からの再生はできませんので、ご留意ください。
※主催企業の競合またはサービス対象外の方のお申込みはお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
共催:株式会社APT、株式会社ストラソルアーキテクト、株式会社シーアールイー
# 物流# 自動化# 省人化# マテハン# 業務改革# WMS# WCS# マテハン連携
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