【現場が迷わない、事業が止まらない】組織と仕組みの理想系

現場が混乱し、意思決定が鈍化する――

その原因は「組織の仕組み」にあります。

組織の拡大や人材の多様化により、従来の経験や根性に頼った戦略の策定と仕組み化は限界を迎えています。

いま求められているのは、「戦略」と「仕組み」によって人と組織が動き続ける“理想の状態”を設計し、再現性ある成長を可能にすることです。

本ウェビナーでは、組織コンサルティングに加えてマーケティング戦略においても定評がある識学とワークフローの構築支援に強みを持つMerが共催。

経営と現場、双方の視点から「組織の混乱を防ぎ、成長を止めない戦略と仕組み化の実践知」をお届けします。

こんな課題はありませんか？

• 拠点や部門間で方針がバラバラ。現場の判断に迷いが生じている
• 属人的な業務が多く、誰かが抜けると手が止まる
• マネジメント層が「戦略実行」の前に現場対応で疲弊している

本ウェビナーで得られるヒント

• 組織の“あるべき姿”を定義する戦略設計のフレームワーク
• マーケティングの成果を最大化する4つの方法（識学メソッド）
• 生成AI含めた先端テクノロジーを活用した、ワークフローの標準化・自動化手法（Mer）

【開催概要】

• 日時：複数日程開催(録画配信あり) ※下記に記載
• 形式：ウェビナー（無料）
• こんな方におすすめ：経営者・マネジメント層／事業責任者／営業推進・業務設計の担当者