競争優位の源泉が「商品」から「組織」へと移り変わる今、企業のブランド価値は従業員一人ひとりの言動に宿ります。本ウェビナーでは、企業ブランディングのプロである「ブランディングテクノロジー」と、理念浸透や社内コミュニケーション設計を支援する「ourly（アワリー）」の2社が共催し、“組織の一体感を生み出すブランドの策定と浸透プロセス”について、事例を交えながら徹底解説します。商品が溢れ、競合との差別化が難しくなった組織が拡大・変化する中で、社員の行動や意思決定に一貫性がなくなった理念が掲げられているだけで、日常の行動に落とし込めていないこれらの課題に対して、理念や自社の価値をどのように言語化し、社員に“自分ごと”として浸透させるか。さらに、それを行動や文化として根づかせるには、どんな仕掛けやプロセスが必要か。2社のリアルな支援事例を交えながら、実践的なノウハウをお届けします。こんな方におすすめ会社の方向性やビジョンを発信しているが、現場レベルまで伝わっていないと感じている経営者・役員組織の一体感の醸成や帰属意識を高める方法を探している人事・総務部門の責任者社内外で一貫したブランドイメージをつくっていきたいと考えている広報部門の責任者

人と組織で選ばれる企業へ──理念を“言葉”にし、従業員に“浸透”させるブランディング戦略｜ourly株式会社

ourlyは戦略的な組織文化の醸成を通じて、従業員エンゲージメントの向上や人材定着を実現するサービスです。

また、組織開発チームが導入後からすぐ、組織課題を解決する理想的な組織文化の醸成に向けた社内広報の戦略設計や、そのために必要な企画立案・施策の改善提案を行います。導入後の継続率は99％と高い評価をいただいております。

ソフトウェア・アプリ・システム開発

ourly株式会社

競争優位の源泉が「商品」から「組織」へと移り変わる今、企業のブランド価値は従業員一人ひとりの言動に宿ります。 本ウェビナーでは、企業ブランディングのプロである「ブランディングテクノロジー」と、理念浸透や社内コミュニケーション設計を支援する「ourly（アワリー）」の2社が共催し、“組織の一体感を生み出すブランドの策定と浸透プロセス”について、事例を交えながら徹底解説します。<ul><li>商品が溢れ、競合との差別化が難しくなった</li><li>組織が拡大・変化する中で、社員の行動や意思決定に一貫性がなくなった</li><li>理念が掲げられているだけで、日常の行動に落とし込めていない</li></ul>これらの課題に対して、理念や自社の価値をどのように言語化し、社員に“自分ごと”として浸透させるか。さらに、それを行動や文化として根づかせるには、どんな仕掛けやプロセスが必要か。 2社のリアルな支援事例を交えながら、実践的なノウハウをお届けします。 <h3>こんな方におすすめ</h3><ul><li>会社の方向性やビジョンを発信しているが、現場レベルまで伝わっていないと感じている経営者・役員</li><li>組織の一体感の醸成や帰属意識を高める方法を探している人事・総務部門の責任者</li><li>社内外で一貫したブランドイメージをつくっていきたいと考えている広報部門の責任者</li></ul>

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