事業拡大時の大量採用戦略と体制作り～採用代行15年のプロが語る～

資金調達や新規プロジェクトの開始に伴い、急成長を遂げる企業では、中途の採用目標人数が急増するケースが多く見られます。しかし、社内に採用ノウハウがなく、目標達成への具体的な進め方が分からないといった課題もよく聞かれます。

短期間で大量採用を実現するには、効果的な採用戦略と、スピード感を持って実行できる採用体制が不可欠です。

本セミナーでは、700社を超える採用支援実績を持つアールナインの採用コンサルタントが、事業拡大に伴う大量採用の戦略と、その戦略をどのような体制で実行するかについて、具体的な事例を交えて分かりやすく解説します。

■ セミナープログラム

第一部：事業拡大時の採用戦略について

大量採用＝とにかく母集団を増やせば良い、という考えに陥りがちです。しかしながら、知名度が低い中小企業が売り手市場を勝ち抜くには「欲しい人材を」「集め」「選ばれる」という3つの観点が必要です。そのための採用戦略をフレームワークに則りながら解説いたします。

第二部：母集団形成戦略と体制作りについて

ターゲットとする候補者を大量に集めるには、ダイレクトリクルーティングとエージェントの併用が最も効果的です。これらの手法を使って、狙った候補者を確実に集めるための採用戦略と進め方を解説します。

・事業拡大に伴い、中途の採用目標が急増した方

・多数のポジションを採用する必要があり、効果的な進め方が分からない方

・今のタイミングで母集団形成の手法を見直したい方

・属人化せずに採用を効率よく進めるための、最適な採用体制を知りたい方

参加費：無料

参加方法：PCやタブレットなどの端末とインターネット環境があればご覧いただけます。