2026年2月12日(木) ~ 2026年2月26日(木)
採用難の時代に“選ばれ続ける”組織へ ― 地方企業が今こそ取り組む『エンゲージメント向上戦略』とは
概要
全国で深刻化する人手不足。
2025年上半期だけで「人手不足倒産」は202件発生し、上半期としては過去最多を更新。
2030年までに労働人口は644万人減少すると予測され、地方では若手人材の流出と高齢化が同時に進んでいます。
──もはや「採用」だけでは企業を支えられない時代。
“今いる人が辞めない組織づくり”こそ、地方企業にとって最大の経営課題です。
多くの企業が給与や福利厚生など「働きやすさ」の改善に取り組んでいますが、それだけでは離職を止めることはできません。
今、求められているのは、社員が「この会社で働く意味」を感じられるようなやりがいの設計です。
本ウェビナーで得られること
本セミナーでは、「やりがい」を軸にした人材定着を実現するための、戦略的な社内コミュニケーション設計の考え方を具体的にお伝えします。
- なぜ給与や制度の改善だけでは離職が止まらないのか?
- 人材定着に効く“コミュニケーション設計”とは?
- データで見る「やりがい」と「働きやすさ」のギャップ
- 地方中小企業で実践されている成功事例
大企業のような資本力がなくても、“人・事業・理念”という3つの魅力軸で選ばれる組織はつくれます。
本ウェビナーを通じて、自社の強みを活かした定着のヒントをお持ち帰りください。
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