収益を最大化するためのRevOpsダッシュボード設計講座

「マーケティングが獲得したリードが営業に活かされない」「部門ごとに追っている指標が異なり、全社的な収益の全体像が見えない」。こうした組織のサイロ化は、多くの企業で目に見えない大きな収益損失を引き起こしています。

本セミナーでは、マーケティング、営業、カスタマーサクセスを統合し、収益最大化を目指す経営戦略 「RevOps（レベニューオペレーション）」 の視点から、ダッシュボード設計を学びます。単なるデータの可視化に留まらず、部門間の「共通言語」として機能し、組織的な意思決定を加速させるための仕組みづくりを体系的に解説します。

こんな方におすすめ

1. 部門間連携を強化し、顧客体験を一貫させたいマネージャー層
2. 部門ごとに分断されたデータを統合したいリーダーの方
3. KPIの形骸化を防ぎ、行動につながる指標設計をしたい担当者

セミナー内容

1. 収益を停滞させる「サイロ化」の正体
2. RevOpsの4つの柱と組織モデル
3. 「共通言語」としてのKPIツリー設計
4. 部門を繋ぐデータ基盤とSSOT（Single Source of Truth：信頼できる唯一の情報源）の確立
5. 運用設計：ダッシュボードを文化にする
6. Q&A

セミナー要項

• 日時：

　　　ライブ配信）2026年2月17日（火）12:00～12:50

　　　録画配信）　 2026年2月19日（木）12:00～12:50

　　　録画配信）　 2026年3月3日（火）12:00～12:50

• 受講料：無料
• 主催：株式会社パワー・インタラクティブ

　　※同業者様、フリーアドレスでの申込みはご遠慮願います。