株式会社識学

現代のビジネスにおいて、営業活動の効率化とリードの「受注化」を両立させることが求められています。しかし、多くの企業がこのプロセスで課題を抱えています。本セミナーでは、 識学の組織理論 と GrandCentralのマーケティングおよびセールスの実践手法 を融合させ、営業組織を効率的かつ成果を最大化するための具体的なアプローチをお届けします。 識学の組織論では、部下の成長を促し、管理のポイントを通じて成果を最大化するための知識を提供します。GrandCentralからは、データ活用とマーケティングテクノロジーを活用したリード育成から受注創出までの具体的な手法を学びます。営業現場で実践可能な方法論をぜひお持ち帰りください。 ◇◇◇　識学講義内容　◇◇◇識学社の講義では、設立から9年で4,400社以上に導入されてきた識学理論をもとに、営業組織を効率的かつ成果を最大化するための具体的な管理手法を解説します。特に、 「部下の成長を促し、目標を達成する管理」 に焦点を当て、部下の行動管理や進捗確認会議を通じた成果創出のポイントをお伝えします。 「部下が成長しない」「期待する行動をしてくれない」「成果が上がらない」といった課題を、上司の管理手法を見直すことでどのように解決するかについて深掘りします。識学理論に基づいた効果的な組織運営方法を、営業現場ですぐに活かせる形でお届けします。 ◇◇◇　GrandCentral講義内容　◇◇◇現代のビジネス環境では、営業活動の効率化と受注創出の両立が求められています。しかし、リード獲得後の商談化や受注率向上に課題を感じる企業は少なくありません。 本セミナーでは、インサイドセールスを中心に、リードを「受注」に結びつける具体的な戦術とプロセスを共有します。識学の組織論とGrandCentralの実践的なマーケティング・セールス手法を融合させ、成果を最大化するための方法論を解説します。